loading..
Integralnett.no
Loading...

Siste sitater


Gaia’s main problems are not industrialization, ozone depletion, over-population, or resource depletion. Gaia’s main problem is the lack of mutual understanding and mutual agreement ... about how to proceed with those problems. We cannot reign in industry if we cannot reach mutual understanding and mutual agreement based on a worldcentric moral perspective concerning the global commons. And we reach that worldcentric moral perspective through a difficult and laborious process of interior growth and transcendence.

Forfatter: Ken Wilber Lagt inn av Ingun Bjerke Nikolic
 

I do suggest, however, and this I deeply believe is so, that for the overall welfare of total man's existence in this world, over the long run of time, higher levels are better than lower levels and that the prime good of any society's governing figures should be to promote human movement up the levels of human existence.

Forfatter: Clare W, Graves Kilde: Spiral Dybanics - mastering values, leadership and change
Lagt inn av Flemming Skahjem-Eriksen | for Spiraldynamikk, Spiral Dynamics
 

En del av røverkjøpet, den sosiale kontrakten som tillater at selskaper blir så store som de blir, er at de engasjerer seg i de utfordringene som verden står overfor, istedenfor å  avfeie dem som "andres problemer".

 

Vi tror at de ledende globale selskapene i 2020 vil være de som tilfører varer og tjenester og når ut til nye kunder på måter som henvender seg til verdens viktigste utfordringer - det inkluderer fattigdom, klimaendringer, rovdrift på ressurser, globalisering og demografiske endringer.

 

 

“Det går ikke an å unngå å være alvorlig oppmerksom på bedriftens medansvar som samfunnsborger: kostnadene ved å mislykkes er ganske enkelt for store ... Det er en uendelighet av vinn-vinn-muligheter som venter på å bli oppdaget: enhver aktivitet i et selskaps verdikjede overlapper med sosiale faktorer på en eller annen måte - alt fra hvordan man gjør innkjøp til hvordan man gjør undersøkelser—allikevel har veldig få bedrifter tenkt på dette. Målet er å få innflytelse på ditt selskaps unike evne til å støtte sosiale saker og forbedre din konkurransemessige kontekst på samme tid. Jobben til dagens ledere er å slutte å gå i forsvar og begynne å tenke systematisk om bedriftens samfunnsansvar.”

 

The rich countries' problem is rigidity and the poor countries' problem is capacity. Then we all share a problem that was best articulated by the philosopher Ken Wilber. He's got this theory that there are basically 10 levels of consciousness—the way we view ourselves, the way we view others—and that it's almost impossible for people to keep up with what circumstances require. If you live in an interdependent world, you have to believe as a starting premise—it doesn't mean you'll never go to war, doesn't mean you'll never fight, you can't be naive or stupid, doesn't mean we shouldn't be out there trying to get the leaders of Al Qaeda—but you have to believe that in an interdependent world, what we have in common is more important than our interesting differences. -Bill Clinton

Forfatter: Bill Clinton Kilde: http://www.newsweek.com/id/227746/page/1
Lagt inn av Svein
 

Bedriften ... har ingen rett til å overleve. Men verdisystemer og filosofier overlever. Folk tar dem med seg.

Forfatter: Edgar Schein Kilde: "Organizational Culture and Leadership" (1985)
Lagt inn av Ingun Bjerke Nikolic | for integral ledelse, verdibasert ledelse
 

Konfrontert med kunder som er gjort fattige, degradert miljø, sviktende politiske systemer og samfunn som rakner vil det bli stadig vanskeligere for store foretak å gjøre business. Men, det som er positivt er enda kraftigere. Jo mer vi lærer om bærekraftens utfordringer, jo klarere blir det for oss at vi balanserer på terskelen til en historisk bevegelse der mange av verdens industrier kan blir transformert

 

Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, its the only thing that ever has.

Forfatter: Margaret Mead Lagt inn av Nina Wolther | for change
 

Innenrikspolitikken bestemmer HVORDAN vi skal leve, utenrikspolitikken bestemmer OM vi skal leve.

Forfatter: ukjent Kilde: Agnethe Haaland i Dagens Næringsliv
Lagt inn av Ingun Bjerke Nikolic | for Politikk
 

© cms-websystems   Integralnett.no drives av Integral Norge.  Epost: flemming@integralnorge.no